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1.加（jiā）強對目前國內外經（jīng）濟和市（shì）場走勢的分析（xī）。目前國際經濟因受美國金（jīn）融危機連累而放緩，美（měi）國正麵對一（yī）場較嚴重的金融危機，我國工程（chéng）機（jī）械（xiè）企（qǐ）業應加強對當前國際金融形勢（shì）變（biàn）化和國際市（shì）場需（xū）求走勢（shì）的密切跟蹤研究。
發展是硬道理（lǐ），中國（guó）是世界上較具活力和較大的市場之一，但人均GDP低，內需（xū）和投資都是（shì）打動經濟發（fā）展（zhǎn）的必需（xū）動力，國內工程機械市場主（zhǔ）要靠投資拉動，今年的冰（bīng）凍和地震災害，以及奧運會的成功舉辦都將會進一步（bù）促進包括（kuò）基礎設施、新農村（cūn）、城市化、西部開發（fā）和環保項目等重大項目的投資，我國工程機械產（chǎn）業目前首先需要把握好國內市場。國際（jì）方麵，雖然世界經濟（jì）麵臨種種下行風險，但中東、亞洲等國經濟發展仍然前景樂觀，我國工程機械產業應對國外市場充滿信心。
2.加（jiā）強對核心競爭力建設（shè）。工程機械產業屬資金和技術密集型產業，國內（nèi）和國際經濟環境放緩（huǎn）從某種（zhǒng）程度（dù）而言對於企業提高（gāo）核心競爭力是重要機遇。
首先是資源整合。在競爭中形成（chéng）和整合優質資源是形成核心競爭力的重要途徑。中國（guó）工程機械（xiè）品牌企業在發展核（hé）心資源的同時，應積極整合國內外（wài）的研發、技（jì）術、標（biāo）準、產品、銷售、資金等資源，擴大技術進口“引進來”和對外投資（zī）“走出去”，在並購中我（wǒ）國企（qǐ）業需重視風險分析和防（fáng）範（fàn）。
應堅持科學發展（zhǎn）觀。中國工程機械企業應在環境保護、節能減排、品牌建設、加強自主研發等方麵增加技術和資金投入，這雖然會增加企業成本，但（dàn）這是在（zài）目（mù）前中國經濟走勢（shì）下，工程機械企業長遠發展的必然選擇和必須承擔的社（shè）會責任。
3.建（jiàn）議政府給予政策支持。建議政府調整出口退稅政策，改善融資環境，提供信（xìn）用保險支持，提供信（xìn）息、培訓等公（gōng）共服務（wù），改善貿易環境，幫助企業提高出口產品（pǐn）質量，引導企業向中西部梯度轉移。目前國家已降低貸款利率和部分（fèn）產品出口（kǒu）退稅率。
4.建議行（háng）業組織發揮（huī）更大作用。行業組織應強化行業協調、自律，加強（qiáng）與政府的溝通，積極反映企業訴求，組織技術輔導和交流，加強對外宣傳，樹立行業形象，提供信息服務（wù），開展義務培訓，組織（zhī）會員企業應對貿易摩擦等。
